Deze serie van artikelen schetst de 5 belangrijkste succespijlers die jou, als MKB ondernemer helpen groeien in de high tech ‘value chain’. Vandaag succespijler 2: Toegang tot een hightech infrastructuur.
Duitsland is koploper in het aanjagen van de vierde industriële revolutie. De verregaande digitalisering en verweving van apparaten, productiemiddelen en organisaties opent deuren naar nieuwe producten, business modellen en sectoren. Voor Nederlandse MKB’ers een cruciaal thema dat niet onbenut mag blijven, met het oog op de transitie naar een ‘value chain’ en toenemende druk op innovatie.
Het bouwen van een ‘digitale cultuur’ vergt tijd. Je wil hiervoor nieuwe kennis en vaardigheden opdoen en nieuwe organisatievormen ontplooien. Om dit te bewerkstelligen gaan veel MKB ondernemers in toenemende mate op zoek naar een plek, waar zowel de nieuwste technologieën als ook de vereiste faciliteiten, machines en kennis voorhanden is.
ONTWIKKELING, PRODUCTIE EN CONSULTANCY BINNEN HANDBEREIK
Je loopt iedere dag tegen vraagstukken rondom ontwikkeling en productie aan. Dit kan betrekking hebben op de afweging van prijs en kwaliteit van het uitbesteden van (een deel van) je ontwikkelingsproces. Of het snel en goedkoop mogelijk ontwikkelen van samples en prototypes. Je hebt wellicht ook behoefte aan het op afstand afroepen technische kennis. Wat de uitdaging ook specifiek inhoudt, en in welke fase van het proces deze vraagstukken zich ook voordoen; onderzoeksruimtes en apparatuur zijn nu eenmaal een kostbaar goed.
Dit is waar het thema techniek in beeld komt. Steeds minder bevindt R&D zich achter gesloten deuren. Bedrijven maken steeds slimmer gebruik van de voordelen van kennisdelen. Lean opereren wordt mogelijk, zonder dat de kwaliteit van R&D en productie daaronder lijden. Om innovatie te kunnen bewerkstelligen heb je daarom op het juiste moment toegang nodig tot de meest geavanceerde en innovatieve productietechnologie. Ondernemers die willen groeien gaan op zoek naar toegang tot een high tech infrastructuur, zonder dat ze daarin zelf hoge bedragen hoeven te investeren. Toegang tot (gedeelde) technische faciliteiten, machines en het verkrijgen van specialistische kennis over de nieuwste technologieën en applicaties is een vereiste om als MKB’er een rol van betekenis te spelen in de value chain en Industrie 4.0.
SAMENWERKING MET INSTITUTEN, STARTERS EN MULTINATIONALS IN DE KETEN: OPEN INNOVATIE
Traditioneel vond het gehele proces van productontwikkeling en het op de markt brengen van deze producten binnen de muren van de organisatie plaats. Echter, verschillende factoren hebben ertoe bijgedragen dat dit concept steeds lastiger vol te houden werd.
In de eerste plaats is er de toenemende beschikbaarheid en mobiliteit van hooggeschoolde werknemers. Er is een enorme hoeveelheid kennis aanwezig buiten de R&D labs van grote bedrijven. Ten tweede is er de laatste jaren een significante toename van durfkapitaal. De beschikbaarheid hiervan zorgt ervoor dat veelbelovende ideeën op een andere manier verder ontwikkeld kunnen worden, bijvoorbeeld in de vorm van start-ups.
Al deze factoren hebben er tot bijgedragen dat bedrijven zijn gaan zoeken naar andere manieren om hun innovatieproces meer effectief en efficiënt te maken. Bijvoorbeeld door het actief zoeken naar nieuwe technologieën en ideeën buiten de onderneming (via instituten en start-ups), maar ook door het samenwerken met bijvoorbeeld “concurrenten” om op die manier meerwaarde voor de klant te creëren.
Het betrekken van andere partijen bij de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten kan dus een enorme toegevoegde waarde zijn. Zorg dat je als MKB’er in een omgeving zit waar dit high tech ecosysteem binnen handbereik is.
Eén van de 5 kenmerken van future-proof groeilocaties voor het MKB is geschetst.
Je bent een MKB’er. Je onderneming groeit. De plek waar je bedrijf zich vestigt moet toekomstbestendig zijn. Nabijheid van innovatieve partners en service providers is slechts het topje van de ijsberg. Waar dien je allemaal op te letten? Deze whitepaper schetst de 5 belangrijkste kenmerken van groeilocaties in de snel veranderende high tech ‘value chain’.